1、对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。
2、 组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务。
3、组织编制工程安装进度计划、做好工程进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成
4、对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。
5、组织落实施工中设备设施验收制度的实施。
6、对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
7、加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。
8、严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
9、组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理
10、协助配合公司其他部门进行相关业务
11、完成领导交办的其他工作