1.按照生产技术科下达的生产计划，对本车间各生产组的生产进行安排、监督、并有权对各班组及下属员工进行考核。
2.按照生产质量指标、成本控制指标、设备管理标准、文明生产标准管理好本车间的具体落实工作，提高管理水平，车间有权制订符合本车间的实际办法和措施经批准后实施。
3.根据生产实际情况，在不影响总体生产进度的情况下，可以对本车间的作业计划做临时性调整。
4.对本车间的设备、工器具以及所使用的固定资产进行管理。
5.负责本车间员工执行工作标准与安全操作规程的情况进行监督和考核。
6.负责本车间不安全隐患的识别与标识工作，对本车间的安全生产情况进行管理。
7.负责本车间设备卫生和环境卫生的管理工作。
8.负责制订本车间各岗位的作业指导书，并负责贯彻执行。
9.完成上级领导安排的临时性工作。